Поговорим про новый госбанк

В России появится еще один крупный госбанк - банк «Российский капитал» "прирастет" сразу двумя «дочками» ВЭБа — Связь-банком и банком «Глобэкс». Но какой смысл в том, чтобы, забирая активы у одного банка, отдавать их другому - попробуем разобраться.

Уже известно о передаче активов банков «Глобэкс» и Связь-банк, находящихся сейчас под санацией ВЭБа, банку «Российский капитал», на базе которого и может произойти создание нового крупного государственного банка. Сегодня в воздухе витает идея о том, чтобы на рынке универсальных банковских услуг появился новый крупный игрок, и в этом плане объединение банков "ГЛОБЭКС", "Российский капитал" и "Связь-банка" - как раз и есть решение этой задачи. С одной стороны, это капитализация «Российского капитала», с другой — рождение на рынке мощного игрока.

Что же будет в итоге?

Объем активов «Российского капитала» - 215 млрд рублей, Связь-банка — 370 млрд руб., банка «Глобэкс» — 284 млрд руб. В результате, объем суммарных активов нового банка может составить порядка 870 млрд рублей - немногим меньше, чем у Райффайзенбанка.

Согласно стратегии развития банка, которая была разработана в октябре, предполагалось выполнение «Российским капиталом» функций мегасанатора — восстановление проблемных банков и работа с токсичными активами компаний, имеющих социальную значимость. При этом, работа банка должна быть работой полноценного коммерческого банка. Сейчас банк занимается санацией компании СУ-155.

«Глобэкс» и Связь-банк работают в качестве обычных универсальных банков. По словам аналитика рейтингового агентства Fitch Антона Лопатина, что станет результатом слияния санатора и двух коммерческих банков, во многом зависит от проводимой АСВ стратегии, и того, какие приоритеты расставит агентство в развитии «дочки». Так или иначе уже ясно, что новый банк не составит серьезную конкуренцию действующим государственным банкам: он существенно меньше (к примеру, активы самого маленького банка с госучастием - Россельхозбанка — в 3 раза больше) и вряд ли он вступит в конкуренцию за крупных заемщиков.

ВЭБ стал владельцем «Глобэкс» и Связь-банка в 2008 году в ходе реализации мер, ставящих целью стабилизировать банковский сектор. Обе сделки профинансированы Центробанком.

До кризиса «Глобэксом» владел известный банкир Анатолий Мотылев. В 2008 году банк едва не стал банкротом, столкнувшись с оттоком клиентских средств, но было решено его спасти: ВЭБ выкупил 98,9% акций банка за символическую сумму. Тогда по словам заместителя председателя ЦБ Дмитрия Тулина, «Глобэкс» - это абсолютный чемпион по фальсификации отчетности.

Баланс ВЭБа тогда пополнился кроме «Глобэкса» девелоперскими проектами, финансируемыми банком (например, строительство торгового комплекса «Новинский пассаж»).

Владельцами Связь-банка до кризиса были «РТК-Лизинг», УК «Достояние», компании «Химтэк», ООО «Спецресурс», были и совладельцы. Банк воспринимали в качестве опорного банка отрасли связи, обслуживавшего 98% расчетов «Почты России». В кризисный период, проводя операции с ценными бумагами банк лишился 30 млрд рублей плюк к имевшимся 60% необеспеченных клиентских ссуд.

По словам аналитика рейтингового агентства Standard & Poor’s Анастасии Турдыевой, оба банки и сегодня переживают сложное финансовое состояние.

Передачу обоих банков предусматривает план оздоровления ВЭБа - это уменьшит обязательства перед ЦБ в объеме, равном рыночной стоимости банков, что позитивно отразится на балансе ВЭБа. Ранее говорилось, что с Банком России уже начаты переговоры о судьбе депозитов, которые получил ВЭБ на санацию банков. Часть их в 2014 году конвертирована в 7-летние облигации. Когда будут переданы активы «Глобэкса» и Связь-банка, обязательства ВЭБа перед Банком России» будут зачтены.

Рыночная стоимость обоих банков сложно определяема. По мнению аналитика S&P Виктора Никольского, цены банковских акций составляют от 0,3 до 1,3 капитала, поэтому оценить, за сколько реализуемы их активы, затруднительно.

Прежде со стороны правительства уже предпринимались попытки улучшить сложное финансовое положение ВЭБа - менялись условия размещения в государственные корпорации средств, принадлежащих ФНБ, деньги из которого ВЭБ получал, начиная с кризисного 2008 года, и на 1 декабря, по данным Министерства финансов, объем задолженности перед ФНБ составлял 195 млрд рублей и $6,2 млрд. Предполагалось погашение ВЭБом одного бесцелевого депозита на 50 млрд руб. уже летом текущего года, антикризисных депозитов — в 2019–2020 гг., а $5,9 млрд субординированных депозитов, выданных на докапитализацию ВЭБа, — к 2029 году. Но в начале года правительством было принято решение о продлении сроков депозитов на 5 лет, снижении ставки по депозитам в валюте до 0,25% годовых и установлении льготного периода по уплате процентов на срок до 3-х лет.

По мнению министра финансов Антона Силуанова, перед тем, как государство предоставит ВЭБ помощь, ему необходимо задуматься о реализации своих ликвидных активов. К примеру, ВЭБ имеет 2,7% акций «Газпрома», сейчас их стоимость составляет примерно 85 млрд руб. А по мнению министра экономического развития Алексея Улюкаева, смысла в такой продаже нет: если вы располагаете ликвидными активами, вы можете их продать. Под эти активы нет необходимости создавать большие резервы, это не бремя на вашем балансе. Проблема в активах, обременяющих баланс, и как раз поэтому их продажа затруднена.