Корпоративные клиенты снова пошли в банк

 29 марта 2016   Пресс-релиз   Уральский Банк Реконструкции и Развития

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) отметил 8%-е увеличение объема услуг комиссионного характера среди корпоративных клиентов, на 1 января 2016 года достигшего показателя в 934 млн рублей, что стало возможным благодаря основным драйверам - эквайринговым услугам и банковским гарантиям.

За весь 2015 год отмечено 144%-е увеличение количества выданных банком гарантий, что по итогам года превысило 1 тыс. штук. Также отмечено 57,4% увеличение объема предоставленных банковских гарантий (5,4 млрд руб.). Больше всего гарантий банк выдал в Свердловской, Воронежской областях и в Башкортостане. Компании Свердловского региона получили самый большой объем – сумма гарантий превысила 3,5 млрд руб., сумма гарантий компаниям Ленинградской области составила 1 млрд руб., Челябинской – 270 млн рублей. По итогам работы за прошлый год особенно высоким был спрос на услугу представителями оптовой торговли, строительной сферы и сферы услуг.

Также отмечен и рост эквайринговых услуг. За прошлый год УБРиР стал получателем 167,5 млн руб. торговой уступки в виде комиссии с операций, проведенных через терминалы. Терминалов стало больше на 2 689 устройства, на конец года количество подключенных POS-терминалов УБРиР превысило 7 168 устройств. Эквайринг приник в клиентскую базу юрлиц на конец 2015 года на 10% во многом благодаря росту спроса после акции «Эквайринг-всем!».

Планы банка на этот год связаны с увеличением сети терминалов до 10 тыс. устройств, а также долей проникновения услуги с помощью того, что банк настроен на внедрение специальных целевых тарифных кросс-предложений.

По словам руководителя дирекции продаж корпоративных продуктов УБРиР Ольги Дрововозовой, находясь в положении, когда доход от процентов при кредитовании бизнеса, особенно малого, перестает быть главным источником дохода, банки вынуждены заниматься поиском новых источников дохода. И вот тогда внимание к комиссионным услугам логично для всех, кто участвует на финансовом рынке. Это вовсе не стоит рассматривать, что из-за того, что снизилась традиционная роль банка как фининвестора, наше сотрудничество с бизнесом будет ограничиваться исключительно комиссионным посредничеством. При нестабильности в экономике мы пытаемся примерить на себя функции бизнес-интегратора, оказывая компаниям поддержку в т.ч. и нефинансового характера - в юриспруденции, бухучете, налогообложении, помогаем развивать деловые связи, выходить на новые уровни, к новым регионам.

• На главную
• Банки Москвы
• Уральский Банк Реконструкции и Развития
• Публикации
• Корпоративные клиенты снова пошли в...